Pour les dirigeants, managers et entrepreneurs qui ont la tête dans le guidon.
Être bouffé par le temps et par le stress n'est pas une fatalité.
Une cohorte de 20 dirigeants, managers et entrepreneurs, entre pairs, en toute confidentialité.
Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62 Ou réserve un créneau de 20 minutes Voir le programmeJe ne décroche pas ? Laisse-moi un message, je te rappelle.
Inscription sur entretien. Tarif préférentiel pour les cinq premiers inscrits.
On dit de toi que tu es fiable, que tu donnes toujours tout, et plus encore. Derrière les résultats, voilà ce que je vois.
Dans six semaines, tu gères mieux ton temps, mieux ton stress, et tu retrouves un équilibre entre ta vie pro et ta vie perso.
Avant, je doutais de moi et j'étais absente 5 jours sur 7. Grâce à toi, j'ai gagné une vraie confiance en moi. Et surtout, j'ai appris à me préserver. Je passe plus de temps avec mes enfants. Et ça, ça vaut de l'or pour moi.
J'étais sur le point de démissionner. Complètement démotivée, je ne voyais plus de raison de rester. J'ai repris mon équipe en main et retrouvé du sens dans ce que je faisais. Non seulement je suis restée, mais je suis devenue directrice de ma BU.
C'est très simple : avec ton accompagnement, je me suis libérée de mon syndrome de l'imposteur.
Tu veux les mêmes résultats ?
Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62 Ou réserve un créneau de 20 minutesDepuis 24 ans, j'ai accompagné 2 000+ dirigeants et managers.
Moi aussi, quand j'étais manager, j'ai cru que j'étais un warrior, et j'ai bossé jusqu'à pas d'heure. On m'a dit « tu prends ta journée ? » quand je partais à 18h00.
J'étais dévoué.
100 kg, un burnout, je me suis pris un mur. J'ai cramé.
J'ai rebondi et créé ma méthode. Celle que je te propose aujourd'hui.
Jean-Christophe Walter, créateur de la méthode Craquer les C.O.D.E.S
Tu veux retrouver ton équilibre, toi aussi ?
Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62 Ou réserve un créneau de 20 minutesAvec la méthode propriétaire Craquer tes C.O.D.E.S.
C.O.D.E.S : se Comprendre, Optimiser, Décider, s'Envoler, Singularité. Une lettre par semaine, un livrable par lettre, partagé devant la cohorte. Pas du contenu à consommer : du travail à produire.
« Pour terminer premier, il faut premièrement terminer. » C'est tout le sujet de la première semaine. Ce qui te freine n'est pas ce que tu crois. Ce n'est ni la charge de travail, ni le manque d'organisation : c'est un fonctionnement que personne ne t'a jamais montré. On part de ta semaine dernière, celle que tu as vraiment eue, pas celle que tu aurais voulu avoir. Un dirigeant toujours en accélération, qui ignore ses zones de freinage, emmène sa boîte dans le mur.
La question de la semaine tient en une ligne : comment sais-tu que tu vas bien, quand tu vas bien ? Tout le monde analyse ses échecs, presque personne n'analyse ses réussites. Le succès est pourtant reproductible, à condition de savoir ce qui l'a produit. C'est toute la différence entre un dirigeant qui performe par à-coups et un dirigeant qui performe régulièrement.
La semaine la plus contre-intuitive, et la plus décisive. Ta disponibilité permanente est très exactement ce qui empêche tes équipes de décider, et ce qui fait croire à tes clients que tout est urgent. Ton rythme n'est pas celui de tes clients : ton château, tes règles. On ne travaille pas la théorie. Tu dis non. Tu poses les créneaux dans ton agenda, tu les communiques, et tu observes le changement.
C'est là que la plupart des accompagnements s'arrêtent, et c'est là que tout se joue. Ce qui n'est pas ancré dans le quotidien disparaît en trois semaines. C'est la semaine où tu construis tes rituels de récupération, et où tu apprends à les tenir. Et c'est la seule réponse sérieuse à « j'ai déjà fait un coaching, ça n'a rien changé ».
Ce pour quoi tu es réellement irremplaçable, et que tu as appris à éteindre pour faire comme tout le monde. Un dirigeant interchangeable ne dirige pas, il administre. On travaille ce qui te distingue, au lieu de continuer à l'arrondir.
Ta matrice personnelle, relue après cinq semaines de terrain. Ce qui a tenu, ce qui a lâché, ce que tu remets en place. Et le plan des six mois qui suivent, écrit par toi.
En deux temps : le bilan des succès de la semaine écoulée, puis le lancement de la suivante. Du coaching collectif, pas un cours.
Une situation réelle, la tienne, décortiquée avec le groupe.
Quelques créneaux par semaine, pour une question précise et urgente à débloquer. Les questions récurrentes remontent en atelier.
Un espace fermé, actif pendant toute la durée du bootcamp.
Des outils et des clés pour mieux gérer ton temps, mieux gérer ton stress, et retrouver un équilibre entre ta vie pro et ta vie perso. Concrètement, voilà ce que tu emportes.
Et surtout, tu respires de nouveau. Ta vie pro et ta vie perso sont équilibrées.
Avant de t'inscrire, on se parle vingt minutes. L'objectif de cet entretien est simple : valider ensemble que ce bootcamp est bien fait pour toi. Je préfère te dire non tout de suite plutôt que de te prendre six semaines pour rien.
Même si tu es au bout du rouleau. Même si tu penses que ce n'est pas pour toi. L'appel sert justement à ça.
Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62 Ou réserve un créneau de 20 minutesJe ne décroche pas ? Laisse-moi un message, je te rappelle.
Si tu as fait le job de ton côté et qu'au bout des six semaines tu te fais encore bouffer par ton agenda, je continue avec toi pendant trois rendez-vous d'une heure, répartis sur les quinze jours qui suivent, pour débloquer ce qui reste à débloquer.
Une rencontre décisive en pleine transition professionnelle. Une vraie thérapie pro, qui change la façon de penser, d'analyser et de décoder les C.O.D.E.S.
J'ai particulièrement apprécié la clarté de son approche et la manière dont il structure les échanges pour les rendre utiles au quotidien managérial. Un accompagnement solide et pertinent.
Une personne très professionnelle, dynamique et empathique, capable de transmettre naturellement une énergie qui pousse à réfléchir en profondeur sur soi. Sa méthode de travail est très moderne, et centrée sur le concret.
Il crée un espace où l'on peut réfléchir en confiance. Il bouscule avec bienveillance, et provoque de vraies prises de conscience. Ça m'a permis de prendre du recul et d'y voir clair sur ma façon de manager.
Il m'a appris à responsabiliser mon équipe et à déléguer, comme levier de performance. Résultat, elle est plus efficace. Il m'a aussi aidé à changer d'état d'esprit, et à oser prendre la parole.
Son approche moderne, structurée et profondément humaine m'a permis de prendre du recul, de clarifier mes schémas de leadership et d'améliorer durablement ma posture. Je repars avec des outils concrets, une vision renouvelée et une motivation renforcée.
Une expérience marquante, et vraiment impactante. Il a créé un environnement où chacun a trouvé facilement le leader qu'il est déjà, et le chemin pour devenir meilleur. Je le recommande sans réserve pour la qualité de son approche.
Je me trouvais moche, je me sens belle. Je justifiais tout, maintenant j'assume. Je me sentais faible, je me sens forte. Aujourd'hui, je suis à ma place.
Tu veux les mêmes résultats ?
Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62Appelle-moi maintenant au 06 37 78 98 62 Ou réserve un créneau de 20 minutesUn atelier par semaine entre pairs, du coaching et du feedback collectif, du partage d'expérience de groupe, et le travail que tu produis entre les deux. Compte deux à trois heures par semaine.
L'accompagnement est construit pour des gens qui n'ont pas le temps. Si tu n'as pas deux heures par semaine pour toi sur six semaines, c'est exactement le symptôme qu'on vient traiter.
C'est vrai, et c'est fait exprès. Tout le monde est bon skipper quand il fait beau : c'est dans la tempête qu'on voit le skipper.
On ne travaille pas sur des cas d'école, on travaille sur ta charge réelle, au moment où elle pèse le plus. Et cette fois, tu arrives aux vacances de Noël en forme, au lieu d'y tomber malade.
Le bootcamp compte six semaines de travail sur sept semaines de calendrier, avec une pause la semaine du 9 novembre.
Je n'affiche pas de tarif en ligne. On en parle pendant notre rendez-vous, une fois qu'on a validé ensemble que ce bootcamp est fait pour toi.
Ce que je peux te dire dès maintenant : les cinq premiers inscrits bénéficient d'un tarif préférentiel. Et ton entreprise peut le prendre en charge.
Les formations travaillent sur ce que tu fais. Ici on travaille sur toi. La différence n'est pas cosmétique : tant que tu es persuadé qu'être disponible pour tout le monde te rend indispensable, aucune technique de délégation ne tiendra trois semaines.
Et on ne part pas de la théorie vers la pratique. On part de ta semaine dernière, celle que tu as vraiment eue.
C'est l'objection la plus fréquente, et c'est aussi celle qui tient le moins. Au démarrage, tu passes 80 % de ton temps sur l'opérationnel : c'est normal, tu construis.
Si tu es en place depuis des années et que tu passes encore 80 % de ton temps sur l'opérationnel, ce n'est plus toi qui mènes ton travail. C'est lui qui te mène.
Ton équipe n'est pas le problème. La façon dont tu délègues, si.
Tu auras fait le job. Et tu iras mieux, de manière durable.
« Tu attends d'être à plat pour réagir. Tu attends le voyant rouge. » Le Manager Égoïste · à paraître
Au bout des six semaines, tu auras fait le job. Et tu iras mieux, de manière durable.
N'attends pas le voyant rouge. Personne ne trouvera ton équilibre à ta place.
Je ne décroche pas ? Laisse-moi un message, je te rappelle. L'appel ne t'engage à rien.
© 2026 Equanimité Conseil · Jean-Christophe Walter